Fertilizantes: La urea de YPFB se impone en Bolivia
La Planta Amoniaco y Urea de la estatal YPFB cerrará este año con un incremento de su producción y con casi el 100 por ciento del mercado boliviano.
Según datos de Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB), 347.300 toneladas métricas producidas en 2023, este año se prevé que la cifra llegue a 533.700 toneladas métricas.
De acuerdo con la estatal, este 2024 se utilizará, en mayor medida, el potencial productivo del complejo petroquímico en un promedio superior al 85% y se batirá un récord de producción.
Pero eso no es todo, otro dato sobresaliente es que el consumo del fertilizante en el mercado interno ha consolidado la sustitución de importaciones.
Con la planta de urea funcionando a plena capacidad, Bolivia casi ha eliminado la necesidad de importar este insumo, cubriendo el 99.99% del mercado local con producción nacional. Esto no solo reduce costos para los agricultores, sino que también refuerza la economía local al mantener los precios accesibles, indicó YPFB.
La urea boliviana es un fertilizante de alta calidad y de precio competitivo por lo que destaca tanto en el país como fuera de él por lo que es exportada a Brasil, Argentina, Paraguay y Perú.
El complejo industrial, ubicado en la localidad de Bulo Bulo en Cochabamba, es un complejo petroquímico de alta tecnología, único en la región y es el estandarte de la industrialización de los hidrocarburos, pues le da valor agregado al gas.
Consumidores
El departamento de Santa Cruz, conocido como el corazón agrícola de Bolivia, absorbe el 63% de la urea granulada producida por YPFB. Los cultivos con mayor producción en esta región son: soya, sorgo, maíz, caña de azúcar, girasol, trigo y otros que necesitan aplicaciones de fertilizante urea para mejorar sus rendimientos.
El restante 34% del fertilizante producido en el complejo petroquímico de YPFB, se distribuye en Cochabamba, La Paz y Tarija y el 3% restante en los otros departamentos.
La urea no solo beneficia a los grandes productores de Santa Cruz. En el occidente, se utiliza ampliamente en la producción de papa, trigo y hortalizas, mientras que, en Tarija, es fundamental para el cultivo de uvas.
Ventas a Clientes
Con un sólido stock disponible y contratos firmes con entidades clave, la estatal petrolera se posiciona como un pilar fundamental en el suministro de urea. Entre enero y julio de este año, se registraron ventas a diversos clientes entre productores y distribuidores mayoristas, así también a entidades públicas como el Ministerio de Defensa, la Empresa Estratégica de Producción de Abonos y Fertilizantes, Granorte S.A., Unión Centro Veterinario SRL, Asociación Gremial Agropecuaria Unión de Cañeros Guabirá, entre otros.
Para el segundo semestre de 2024, YPFB anticipaba un aumento en las ventas de urea, especialmente con la próxima campaña de fertilización de caña de azúcar en verano.
Características de la planta
La Planta de Amoniaco y Urea se encuentra ubicada en la localidad de Bulo Bulo del municipio de Entre Ríos en el departamento de Cochabamba (km 197 de la carretera a Santa Cruz), desde allí se abastece de urea a los nueve departamentos del territorio nacional y al mercado externo a países como Brasil, Argentina, Paraguay, Uruguay y Perú, principalmente.
El complejo tiene una capacidad de producción nominal de 1.200 toneladas de amoniaco y 2.100 toneladas métricas de urea por día, la materia prima para la producción es el gas natural y alrededor de 400 personas trabajan operando la planta.
La producción de amoniaco y urea se da a través de dos plantas licenciadas por las empresas Kellogg Brown & Roots y Toyo Engineeing Co., respectivamente.
¿Qué es la urea granulada?
La urea granulada es el fertilizante con mayor contenido de nitrógeno y de mayor consumo a nivel mundial.
La urea granulada producida en YPFB puede ser utilizada como fertilizante en la producción de cultivos anuales de hortalizas, frutales, pasturas y ornamentales.
Permite incrementar su rendimiento y generar mayores ingresos económicos para el agricultor, incentiva la producción de alimentos y contribuye con la seguridad alimentaria.
Inversión y negocios
Gonzalo Morales
"Los sueños de Bolivia no pueden tener el tamaño de sus fronteras; el desafío es mirar al mundo”
En una coyuntura económica decisiva para Bolivia, el liderazgo del sector industrial requiere algo más que diagnósticos técnicos: demanda visión, temple y una hoja de ruta clara para el desarrollo. Desde la presidencia de la Cámara Nacional de Industrias (CNI), Gonzalo Morales Versalovic (GMV) ha asumido el desafío de encauzar la agenda productiva del país hacia la competitividad, la atracción de inversiones y la apertura de nuevos mercados.
En esta entrevista con la revista Boliviana (BOL), el líder industrial y empresario analiza el momento crucial que atraviesa el aparato productivo boliviano. Lejos de una postura reactiva, plantea la urgencia de modernizar el marco normativo, potenciar el valor agregado bajo el sello "Hecho en Bolivia" y consolidar la articulación entre minería, agricultura, turismo e industria como los motores irrenunciables del crecimiento nacional.
- BOL: ¿Cómo describiría el momento que atraviesa la industria boliviana hoy?
- GMV: Este es el momento de poner a prueba el carácter de un país. La industria boliviana ha enfrentado enormes desafíos, pero nunca ha dejado de producir, invertir y generar empleo. Eso demuestra la fortaleza de nuestros empresarios y trabajadores. Veo esta etapa con optimismo: las dificultades también nos impulsan a reinventarnos y pensar en grande. Estoy convencido de que la industria será protagonista de la nueva etapa de desarrollo que Bolivia merece.
- BOL: ¿Por qué dice que "este es el momento" para Bolivia? ¿Qué cambió?
- GMV: Llegó la hora de creer en nosotros mismos. Durante mucho tiempo hablamos del enorme potencial de Bolivia; ahora tenemos la oportunidad de convertirlo en resultados. El mundo demanda alimentos, minerales, manufacturas, energía y turismo, y nuestro país cuenta con esas fortalezas. El desafío es dejar de ser solo proveedores de materias primas para producir más, industrializar más y exportar más.
- BOL: Bolivia tiene minería, agricultura, turismo e industria. ¿Cómo aprovechar simultáneamente estas fortalezas?
- GMV: Bolivia es un país privilegiado por su riqueza natural. Sin embargo, el verdadero valor está en la capacidad de transformar esos recursos en oportunidades para nuestra gente. Cuando la minería, la agricultura, el turismo y la industria trabajan de manera articulada, todos los sectores se fortalecen y el país crece. Ese debe ser nuestro gran objetivo.
- BOL: ¿Qué sectores tienen mayor potencial de crecimiento y por qué es importante apostar por el valor agregado?
- GMV: Todos los sectores tienen un enorme potencial. El verdadero desarrollo comienza cuando dejamos de exportar únicamente recursos y empezamos a exportar conocimiento, innovación y trabajo boliviano. Cada producto con valor agregado genera más empleo, impulsa la tecnología y abre nuevas oportunidades. El sello "Hecho en Bolivia" debe convertirse en un símbolo de calidad y competitividad.
- BOL: ¿Por qué el mercado debe ser el mundo y no solo Bolivia?
- GMV: Los sueños de Bolivia no pueden tener el tamaño de sus fronteras. Nuestro mercado está en millones de consumidores que buscan productos de calidad. Cada empresa que conquista un mercado internacional demuestra que el país puede competir, innovar y crecer. El desafío es mirar al mundo como nuestro espacio natural de oportunidades.
- BOL: ¿Qué necesita Bolivia para atraer inversión extranjera y cómo beneficia esto a las familias?
- GMV: La inversión llega donde existe confianza. Reglas claras, seguridad jurídica, estabilidad económica y una visión compartida son condiciones esenciales. Sus beneficios van mucho más allá de las empresas: significan empleo para los jóvenes, mayores ingresos para las familias, más recursos para salud y educación y mejores perspectivas de desarrollo. Cuando la inversión crece, gana Bolivia.
- BOL: ¿Por qué son urgentes las leyes de inversiones, minería, hidrocarburos y turismo, y qué mensaje daría a los legisladores?
- GMV: El mundo avanza rápidamente y Bolivia no puede quedarse atrás. Contar con leyes modernas permitirá generar confianza, atraer inversiones y aprovechar todo nuestro potencial. Mi mensaje a los legisladores es que piensen en el país que queremos construir para las próximas generaciones, impulsando normas que favorezcan el empleo, la competitividad y el desarrollo.
- BOL: ¿Qué significa para usted ser parte de este momento?
- GMV: Lo vivo con una profunda responsabilidad y esperanza. Amo a mi país y confío en su gente. Ser presidente de la Cámara Nacional de Industrias me brinda la oportunidad de trabajar cada día para que Bolivia produzca más, exporte más y genere mayores oportunidades. Aspiro a que las nuevas generaciones encuentren aquí el futuro que merecen.
- BOL: ¿Qué mensaje le daría a un pasajero que hoy vuela sobre Bolivia?
- GMV: Que mire por la ventana y descubra un país lleno de oportunidades. Debajo de ese vuelo hay campos que alimentan al mundo, minerales estratégicos, una industria con enorme potencial, destinos turísticos únicos y millones de bolivianos que trabajan con esfuerzo y dignidad. Bolivia no es un país pequeño; es una nación con posibilidades extraordinarias. Los tiempos mejores llegarán si confiamos en nuestras capacidades, trabajamos unidos y abrimos nuestras puertas al mundo.
Inversión y negocios
Hito estudiantil: El cochabambino Mateo Vera puso en alto el nombre de Bolivia en Nueva York al obtener el primer lugar en una sesión simulada en las Naciones Unidas
En un escenario donde la diplomacia, la rigurosidad y la elocuencia definen a los líderes del mañana, la juventud boliviana ha vuelto a demostrar que está lista para las grandes ligas internacionales.
El nombre de Mateo Ernesto Vera Ampuero ha resonado con fuerza en los pasillos de las Naciones Unidas en Nueva York tras consolidarse como el gran ganador del GlobalMUNers 2026, una de las conferencias internacionales de simulación multilateral más exigentes del mundo.
Entre el 6 y el 11 de abril recientes, la ciudad de Nueva York se convirtió en el epicentro del debate juvenil, reuniendo a más de 400 participantes de diversos países. El estudiante cochabambino, representante del Centro Educacional Jaime Escalante, se alzó con el primer lugar en el prestigioso foro de la Corte Internacional de Justicia (CIJ), un hito que premia su brillantez académica y la resiliencia de un equipo que puso en alto el nombre de Bolivia.
De las aulas a la ONU
Los Modelos de Naciones Unidas (MUN) han dejado de ser un simple pasatiempo escolar para transformarse en herramientas clave de formación ciudadana. En Bolivia, y particularmente en Cochabamba, este movimiento ha cobrado un impulso imparable.
Para Mateo, miembro de la Promoción 2026 del colegio Jaime Escalante, el viaje comenzó en 2024. En apenas dos años de trayectoria en el circuito de debate, su ascenso ha sido meteórico, sumando múltiples éxitos nacionales antes de dar el gran salto internacional.
En Nueva York, Mateo asumió uno de los roles más complejos de la conferencia: el de magistrado de la Corte Internacional de Justicia (CIJ). Lejos de la comodidad de un rol tradicional, el foro le exigió actuar con la imparcialidad, el conocimiento técnico y la agudeza jurídica de un juez internacional.
Durante las sesiones presenciales, Mateo tuvo que analizar y deliberar sobre dos controversias geopolíticas de alto impacto. El primer caso fue el de Ucrania vs. Federación de Rusia, centrado en las acusaciones de financiamiento al terrorismo y discriminación racial tras la anexión de Crimea.
El segundo tema de debate fue el de la disputa del Silala, de profunda sensibilidad histórica para Bolivia. Mateo asumió la compleja tarea de analizar si el Silala constituye un curso de agua internacional y cuáles son los derechos de uso bajo los principios de utilización equitativa y razonable de los recursos hídricos compartidos.
"Sentarme en la Asamblea General fue un momento donde el tiempo se detuvo", expresó un emocionado Mateo tras cumplir el sueño de debatir en la sede central de la ONU.
La fórmula del éxito
Detrás del histórico del joven estudiante se esconde una estructura de preparación rigurosa y mentoría estratégica. Mateo ha sido una figura clave dentro de su institución, llegando a desempeñarse como Secretario General de Escalmun durante dos gestiones consecutivas (2025 y 2026).
Su evolución académica ha estado guiada de cerca por su docente y asesora, Natalia Ricaldi De Ugarte, quien fuera la primera Secretaria General en la historia del modelo de Naciones Unidas de su colegio.
La obtención del reconocimiento estuvo lejos de ser un proceso sencillo, según contó Mateo. La participación implicó importantes desafíos económicos, en un contexto de apoyo limitado por parte de diversas instituciones y medios.
A ello se sumaron más de dos meses de preparación intensiva previa al evento, incluyendo investigación jurídica exhaustiva, simulaciones constantes y espacios de formación de alto nivel, como una entrevista sostenida con el expresidente Eduardo Rodríguez Veltzé.
Durante el evento, el nivel de exigencia se mantuvo, con jornadas de estudio, análisis de casos y planificación estratégica que se extendían hasta la madrugada, reflejando un compromiso que trascendía lo académico y se convertía en una verdadera apuesta personal y colectiva.
El reconocimiento obtenido por Mateo Vera Ampuero en el GlobalMUNers New York 2026 es un recordatorio del potencial de la juventud boliviana cuando se combina el talento con la determinación. Tras consagrarse en el foro, el cochabambino compartió su emoción en las redes sociales, reflejando el verdadero peso de su victoria: "Nada de esto fue casualidad. Fue trabajo silencioso, esfuerzo constante y perseverancia", afirmó Mateo.
Hoy, Cochabamba y Bolivia celebran el triunfo de un estudiante de colegio que demostró en los escenarios internacionales más competitivos que la juventud boliviana tiene los argumentos, la madurez y el liderazgo para destacar ante el mundo.
Inversión y negocios
ASP-B impulsa una nueva etapa de soberanía y competitividad logística para Bolivia
Tras superar los primeros 100 días de gestión, la Dra. Tania Olmos Tejada, Gerente Ejecutiva de la Administración de Servicios Portuarios - Bolivia (ASP-B), lidera un cambio de paradigma en la empresa, en línea con una visión de gobierno orientada a fortalecer el comercio exterior, la integración regional y la eficiencia en la gestión pública.
A partir de un diagnóstico inicial que evidenció rezagos estructurales acumulados durante más de dos décadas, la nueva administración ha reorientado su enfoque más allá del agenciamiento portuario, impulsando la generación de nuevas alternativas logísticas para el país. Este giro estratégico ya muestra resultados concretos, reflejados en un desempeño destacado en la generación de ingresos, alcanzando niveles históricos y fortaleciendo la sostenibilidad financiera de la empresa.
En una entrevista con la revista Boliviana, Olmos destaca como uno de los principales avances la consolidación de la ASP-B como un articulador estratégico del comercio exterior, sin dejar de lado su rol como único agente aduanero oficial en puertos habilitados y por habilitarse. Esta evolución le permite trascender su función operativa tradicional y asumir un papel más activo en la gestión logística, desarrollar alternativas de servicios portuarias en la Hidrovía Paraguay–Paraná, la facilitación del comercio y la articulación con actores públicos y privados, tanto a nivel nacional como internacional, fortaleciendo así la presencia del Estado en la cadena logística.
Bajo la premisa de que Bolivia es una “plataforma logística natural”, la gestión de la Dra Olmos impulsa una visión de integración regional con países como Chile, Perú, Brasil, Paraguay y Argentina. En este marco, se busca generar alianzas público-privadas, acuerdos con operadores portuarios, así como el desarrollo de plataformas logísticas y nodos multimodales, con el objetivo de posicionar al país como un eje estratégico de conexión interoceánica.
La proyección institucional está orientada a la diversificación de rutas, el fortalecimiento de alianzas con operadores estratégicos, el impulso de nuevos proyectos logísticos y la incorporación de soluciones tecnológicas que mejoren la trazabilidad, la coordinación y la eficiencia en la prestación de servicios.
En este contexto, la ASP-B acompaña la modernización de la gestión estatal, dejando atrás esquemas burocráticos y avanzando hacia un modelo más ágil, eficiente y orientado a resultados. Su compromiso es claro: contribuir activamente al desarrollo económico del país, consolidando a Bolivia como un nodo logístico de referencia en la región, fortaleciendo su soberanía logística y generando condiciones más competitivas para el comercio exterior y la economía nacional.
