Camélidos: Está en marcha en Bolivia la primera planta industrializadora de productos provenientes del ganado camélido
Bolivia cuenta desde febrero de este año con la Industria de Camélidos de Oruro, la primera en Bolivia, que se sitúa en el municipio de Turco, provincia Sajama. El presidente Luis Arce Catacora y autoridades del Ministerio de Desarrollo Productivo y Economía Plural pusieron en marcha el nuevo complejo.
En diciembre de 2022 arrancó la construcción de la Industria de Camélidos de Oruro. El Mandatario informó que la infraestructura demandó una inversión de más de Bs 73 millones y que impulsará el mejoramiento de la producción de ganado camélido y sus principales productos, como carne y fibra, además de cuero, harina de hueso y colágeno.
“Tenemos una planta de curtiembre en pleno funcionamiento, otra de tratamiento de aguas residuales para no dañar al medio ambiente. Asimismo, esta industria tiene laboratorios de mejoramiento genético, servicios e instalación de gas para hacer funcionar los equipos y las máquinas”, informó el Gobierno.
La industria fue emplazada sobre una superficie de 2,4 hectáreas en un terreno cedido por el Gobierno Autónomo Municipal de Turco. Su construcción y funcionamiento han generado empleos.
En la fase de construcción fueron creados 114 empleos directos y 570 empleos indirectos (transportistas, proveedores de materiales, servicios de alimentación y alojamiento). En la fase de operación y funcionamiento: 63 empleos directos y al menos 150 empleos indirectos.
Línea de cueros
La industria de camélidos tiene una línea de cueros que es la curtiembre donde se procesarán más de 150 pieles de llama por día totalizando más de 49.400 pieles al año (570.240 pies cuadrados, aproximadamente). La planta puede procesar hasta 250 pieles por día, permitiendo también curtir pieles de ovinos, caprinos y bovinos, que tienen buena demanda en Europa.
Según datos del Ministerio de Desarrollo Productivo, si Bolivia exportara solo el 50% de la producción de pieles que la planta, al año se puede generar un ingreso de 70 millones de dólares.
La planta cuenta con tecnología de España, Italia, Brasil y China, y posee un laboratorio de control de calidad moderno, lo que facilitará la investigación y desarrollo.
Productos cárnicos
Una de las razones para la construcción de esta industria en Turco fue que este municipio cuenta con un matadero categoría 3 que debe ser mejorado, como parte de la cadena de producción, más aún cuando existe el desafío de abastecer de materia prima a la industria (carcasas de llama), sin descuidar el consumo propio.
La planta puede producir 1.140 toneladas métricas al año (Tm/año) de carne de llama, 380 Tm de cortes especiales envasados al vacío y ahumados; 380 Tm de charque; 380 Tm de embutidos y chorizo.
La carne de llama es baja en grasas saturadas y tiene altos niveles de omega 3; países como Italia y Rusia, han expresado sus intenciones de comprar, casi toda la producción que va a generar la planta industrial, según el Gobierno.
Harina de hueso y colágeno
La planta también puede producir 90 Tm/año de harina de hueso en un solo turno, alcanzando un total de 270 Tm/año. Esto se utilizará en la producción de fertilizantes orgánicos y como suplemento alimenticio para animales, especialmente en la producción avícola, donde proporciona calcio y fósforo para aves ponedoras.
Existe una demanda de aproximadamente 5.000 Tm/año de suplementos alimenticios ricos en calcio para la producción avícola.
La planta producirá colágeno que es una proteína que se utiliza en la industria de alimentos, en cosméticos, en productos químicos, farmacéuticos y tiene un importante costo.
Laboratorio de mejoramiento genético
Este laboratorio instalado en la nueva industria cumple con estándares internacionales y está equipado para análisis y selección de material genético, con el objetivo de aumentar los rendimientos en producción.
La raza Q’ara está dedicada a la producción de carne, con un rendimiento actual de 40 Kg/llama y se busca incrementar este rendimiento en un 20%, alcanzando 48 Kg/llama.
La raza T’hampulli está dedicada a la producción de fibra, con un rendimiento actual de 1.5 Kg/año. Se pretende aumentar a 2 Kg/año.
Además, el laboratorio de genética tiene equipos para realizar inseminación artificial, control y monitoreo de la preñez y corrales para la preservación de llamas.
Inversión y negocios
Gonzalo Morales
"Los sueños de Bolivia no pueden tener el tamaño de sus fronteras; el desafío es mirar al mundo”
En una coyuntura económica decisiva para Bolivia, el liderazgo del sector industrial requiere algo más que diagnósticos técnicos: demanda visión, temple y una hoja de ruta clara para el desarrollo. Desde la presidencia de la Cámara Nacional de Industrias (CNI), Gonzalo Morales Versalovic (GMV) ha asumido el desafío de encauzar la agenda productiva del país hacia la competitividad, la atracción de inversiones y la apertura de nuevos mercados.
En esta entrevista con la revista Boliviana (BOL), el líder industrial y empresario analiza el momento crucial que atraviesa el aparato productivo boliviano. Lejos de una postura reactiva, plantea la urgencia de modernizar el marco normativo, potenciar el valor agregado bajo el sello "Hecho en Bolivia" y consolidar la articulación entre minería, agricultura, turismo e industria como los motores irrenunciables del crecimiento nacional.
- BOL: ¿Cómo describiría el momento que atraviesa la industria boliviana hoy?
- GMV: Este es el momento de poner a prueba el carácter de un país. La industria boliviana ha enfrentado enormes desafíos, pero nunca ha dejado de producir, invertir y generar empleo. Eso demuestra la fortaleza de nuestros empresarios y trabajadores. Veo esta etapa con optimismo: las dificultades también nos impulsan a reinventarnos y pensar en grande. Estoy convencido de que la industria será protagonista de la nueva etapa de desarrollo que Bolivia merece.
- BOL: ¿Por qué dice que "este es el momento" para Bolivia? ¿Qué cambió?
- GMV: Llegó la hora de creer en nosotros mismos. Durante mucho tiempo hablamos del enorme potencial de Bolivia; ahora tenemos la oportunidad de convertirlo en resultados. El mundo demanda alimentos, minerales, manufacturas, energía y turismo, y nuestro país cuenta con esas fortalezas. El desafío es dejar de ser solo proveedores de materias primas para producir más, industrializar más y exportar más.
- BOL: Bolivia tiene minería, agricultura, turismo e industria. ¿Cómo aprovechar simultáneamente estas fortalezas?
- GMV: Bolivia es un país privilegiado por su riqueza natural. Sin embargo, el verdadero valor está en la capacidad de transformar esos recursos en oportunidades para nuestra gente. Cuando la minería, la agricultura, el turismo y la industria trabajan de manera articulada, todos los sectores se fortalecen y el país crece. Ese debe ser nuestro gran objetivo.
- BOL: ¿Qué sectores tienen mayor potencial de crecimiento y por qué es importante apostar por el valor agregado?
- GMV: Todos los sectores tienen un enorme potencial. El verdadero desarrollo comienza cuando dejamos de exportar únicamente recursos y empezamos a exportar conocimiento, innovación y trabajo boliviano. Cada producto con valor agregado genera más empleo, impulsa la tecnología y abre nuevas oportunidades. El sello "Hecho en Bolivia" debe convertirse en un símbolo de calidad y competitividad.
- BOL: ¿Por qué el mercado debe ser el mundo y no solo Bolivia?
- GMV: Los sueños de Bolivia no pueden tener el tamaño de sus fronteras. Nuestro mercado está en millones de consumidores que buscan productos de calidad. Cada empresa que conquista un mercado internacional demuestra que el país puede competir, innovar y crecer. El desafío es mirar al mundo como nuestro espacio natural de oportunidades.
- BOL: ¿Qué necesita Bolivia para atraer inversión extranjera y cómo beneficia esto a las familias?
- GMV: La inversión llega donde existe confianza. Reglas claras, seguridad jurídica, estabilidad económica y una visión compartida son condiciones esenciales. Sus beneficios van mucho más allá de las empresas: significan empleo para los jóvenes, mayores ingresos para las familias, más recursos para salud y educación y mejores perspectivas de desarrollo. Cuando la inversión crece, gana Bolivia.
- BOL: ¿Por qué son urgentes las leyes de inversiones, minería, hidrocarburos y turismo, y qué mensaje daría a los legisladores?
- GMV: El mundo avanza rápidamente y Bolivia no puede quedarse atrás. Contar con leyes modernas permitirá generar confianza, atraer inversiones y aprovechar todo nuestro potencial. Mi mensaje a los legisladores es que piensen en el país que queremos construir para las próximas generaciones, impulsando normas que favorezcan el empleo, la competitividad y el desarrollo.
- BOL: ¿Qué significa para usted ser parte de este momento?
- GMV: Lo vivo con una profunda responsabilidad y esperanza. Amo a mi país y confío en su gente. Ser presidente de la Cámara Nacional de Industrias me brinda la oportunidad de trabajar cada día para que Bolivia produzca más, exporte más y genere mayores oportunidades. Aspiro a que las nuevas generaciones encuentren aquí el futuro que merecen.
- BOL: ¿Qué mensaje le daría a un pasajero que hoy vuela sobre Bolivia?
- GMV: Que mire por la ventana y descubra un país lleno de oportunidades. Debajo de ese vuelo hay campos que alimentan al mundo, minerales estratégicos, una industria con enorme potencial, destinos turísticos únicos y millones de bolivianos que trabajan con esfuerzo y dignidad. Bolivia no es un país pequeño; es una nación con posibilidades extraordinarias. Los tiempos mejores llegarán si confiamos en nuestras capacidades, trabajamos unidos y abrimos nuestras puertas al mundo.
Inversión y negocios
Hito estudiantil: El cochabambino Mateo Vera puso en alto el nombre de Bolivia en Nueva York al obtener el primer lugar en una sesión simulada en las Naciones Unidas
En un escenario donde la diplomacia, la rigurosidad y la elocuencia definen a los líderes del mañana, la juventud boliviana ha vuelto a demostrar que está lista para las grandes ligas internacionales.
El nombre de Mateo Ernesto Vera Ampuero ha resonado con fuerza en los pasillos de las Naciones Unidas en Nueva York tras consolidarse como el gran ganador del GlobalMUNers 2026, una de las conferencias internacionales de simulación multilateral más exigentes del mundo.
Entre el 6 y el 11 de abril recientes, la ciudad de Nueva York se convirtió en el epicentro del debate juvenil, reuniendo a más de 400 participantes de diversos países. El estudiante cochabambino, representante del Centro Educacional Jaime Escalante, se alzó con el primer lugar en el prestigioso foro de la Corte Internacional de Justicia (CIJ), un hito que premia su brillantez académica y la resiliencia de un equipo que puso en alto el nombre de Bolivia.
De las aulas a la ONU
Los Modelos de Naciones Unidas (MUN) han dejado de ser un simple pasatiempo escolar para transformarse en herramientas clave de formación ciudadana. En Bolivia, y particularmente en Cochabamba, este movimiento ha cobrado un impulso imparable.
Para Mateo, miembro de la Promoción 2026 del colegio Jaime Escalante, el viaje comenzó en 2024. En apenas dos años de trayectoria en el circuito de debate, su ascenso ha sido meteórico, sumando múltiples éxitos nacionales antes de dar el gran salto internacional.
En Nueva York, Mateo asumió uno de los roles más complejos de la conferencia: el de magistrado de la Corte Internacional de Justicia (CIJ). Lejos de la comodidad de un rol tradicional, el foro le exigió actuar con la imparcialidad, el conocimiento técnico y la agudeza jurídica de un juez internacional.
Durante las sesiones presenciales, Mateo tuvo que analizar y deliberar sobre dos controversias geopolíticas de alto impacto. El primer caso fue el de Ucrania vs. Federación de Rusia, centrado en las acusaciones de financiamiento al terrorismo y discriminación racial tras la anexión de Crimea.
El segundo tema de debate fue el de la disputa del Silala, de profunda sensibilidad histórica para Bolivia. Mateo asumió la compleja tarea de analizar si el Silala constituye un curso de agua internacional y cuáles son los derechos de uso bajo los principios de utilización equitativa y razonable de los recursos hídricos compartidos.
"Sentarme en la Asamblea General fue un momento donde el tiempo se detuvo", expresó un emocionado Mateo tras cumplir el sueño de debatir en la sede central de la ONU.
La fórmula del éxito
Detrás del histórico del joven estudiante se esconde una estructura de preparación rigurosa y mentoría estratégica. Mateo ha sido una figura clave dentro de su institución, llegando a desempeñarse como Secretario General de Escalmun durante dos gestiones consecutivas (2025 y 2026).
Su evolución académica ha estado guiada de cerca por su docente y asesora, Natalia Ricaldi De Ugarte, quien fuera la primera Secretaria General en la historia del modelo de Naciones Unidas de su colegio.
La obtención del reconocimiento estuvo lejos de ser un proceso sencillo, según contó Mateo. La participación implicó importantes desafíos económicos, en un contexto de apoyo limitado por parte de diversas instituciones y medios.
A ello se sumaron más de dos meses de preparación intensiva previa al evento, incluyendo investigación jurídica exhaustiva, simulaciones constantes y espacios de formación de alto nivel, como una entrevista sostenida con el expresidente Eduardo Rodríguez Veltzé.
Durante el evento, el nivel de exigencia se mantuvo, con jornadas de estudio, análisis de casos y planificación estratégica que se extendían hasta la madrugada, reflejando un compromiso que trascendía lo académico y se convertía en una verdadera apuesta personal y colectiva.
El reconocimiento obtenido por Mateo Vera Ampuero en el GlobalMUNers New York 2026 es un recordatorio del potencial de la juventud boliviana cuando se combina el talento con la determinación. Tras consagrarse en el foro, el cochabambino compartió su emoción en las redes sociales, reflejando el verdadero peso de su victoria: "Nada de esto fue casualidad. Fue trabajo silencioso, esfuerzo constante y perseverancia", afirmó Mateo.
Hoy, Cochabamba y Bolivia celebran el triunfo de un estudiante de colegio que demostró en los escenarios internacionales más competitivos que la juventud boliviana tiene los argumentos, la madurez y el liderazgo para destacar ante el mundo.
Inversión y negocios
ASP-B impulsa una nueva etapa de soberanía y competitividad logística para Bolivia
Tras superar los primeros 100 días de gestión, la Dra. Tania Olmos Tejada, Gerente Ejecutiva de la Administración de Servicios Portuarios - Bolivia (ASP-B), lidera un cambio de paradigma en la empresa, en línea con una visión de gobierno orientada a fortalecer el comercio exterior, la integración regional y la eficiencia en la gestión pública.
A partir de un diagnóstico inicial que evidenció rezagos estructurales acumulados durante más de dos décadas, la nueva administración ha reorientado su enfoque más allá del agenciamiento portuario, impulsando la generación de nuevas alternativas logísticas para el país. Este giro estratégico ya muestra resultados concretos, reflejados en un desempeño destacado en la generación de ingresos, alcanzando niveles históricos y fortaleciendo la sostenibilidad financiera de la empresa.
En una entrevista con la revista Boliviana, Olmos destaca como uno de los principales avances la consolidación de la ASP-B como un articulador estratégico del comercio exterior, sin dejar de lado su rol como único agente aduanero oficial en puertos habilitados y por habilitarse. Esta evolución le permite trascender su función operativa tradicional y asumir un papel más activo en la gestión logística, desarrollar alternativas de servicios portuarias en la Hidrovía Paraguay–Paraná, la facilitación del comercio y la articulación con actores públicos y privados, tanto a nivel nacional como internacional, fortaleciendo así la presencia del Estado en la cadena logística.
Bajo la premisa de que Bolivia es una “plataforma logística natural”, la gestión de la Dra Olmos impulsa una visión de integración regional con países como Chile, Perú, Brasil, Paraguay y Argentina. En este marco, se busca generar alianzas público-privadas, acuerdos con operadores portuarios, así como el desarrollo de plataformas logísticas y nodos multimodales, con el objetivo de posicionar al país como un eje estratégico de conexión interoceánica.
La proyección institucional está orientada a la diversificación de rutas, el fortalecimiento de alianzas con operadores estratégicos, el impulso de nuevos proyectos logísticos y la incorporación de soluciones tecnológicas que mejoren la trazabilidad, la coordinación y la eficiencia en la prestación de servicios.
En este contexto, la ASP-B acompaña la modernización de la gestión estatal, dejando atrás esquemas burocráticos y avanzando hacia un modelo más ágil, eficiente y orientado a resultados. Su compromiso es claro: contribuir activamente al desarrollo económico del país, consolidando a Bolivia como un nodo logístico de referencia en la región, fortaleciendo su soberanía logística y generando condiciones más competitivas para el comercio exterior y la economía nacional.
